La réorganisation des services de la Ville de Marseille était au menu de ce dernier conseil municipal. Les directions générales adjointes  passent de 13 à 7.

En début d’année, Benoît Payan annonçait une profonde réforme des services de la Ville, avec, entre autres, la diminution du nombre de Directions générales adjointes (DGA) pour passer de 14 avec une organisation en “silo” à 7 avec un fonctionnement plus transversal.

Six DGA sur sept sont déjà en poste et opérationnels et entreront officiellement dans leurs fonctions à l’issue du conseil municipal de vendredi. La municipalité entend désormais réduire de 90 à une trentaine le nombre de directions [lire ici].

Voici les sept nouvelles directions générales adjointes

Chaque nouvelles directions adjointes englobe différentes directions.

« La ville plus verte et plus durable » (directions du logement et lutte contre l’habitat indigne, environnement, transition écologique, gestion de l’espace urbain, stratégies foncières et patrimoniales, développement économique et de l’emploi, mission projets urbains…)

« La ville plus juste, plus sûre et plus proche » (sécurité et tranquillité publique, solidarités, santé, inclusion, relation citoyenne et de la proximité…)

« La ville des petites Marseillaises et des petits Marseillais » (petite enfance, politique éducative de la Ville, périscolaire, extrascolaire, actions de sensibilisation à la biodiversité et à l’environnement…)

« La ville protégée » (prévention et évaluation des risques de sécurité civile, des mesures de sauvegarde et organisation des moyens de secours, protection des personnes, des biens et de l’environnement, bataillons des Marins-Pompiers de Marseille…)

« La ville du temps libre » (culture et action culturelle, équipements culturelles, direction des sports chargée de l’animation, direction de la mer, en charge de la protection du littoral et des activités liées à la mer, parcs et jardins, directions des grands équipements ) palais des sports, Dôme et le Pharo – )

« Maîtriser nos moyens » (affaires juridiques et des assemblées, direction des achats et de la commande publique, des finances, des moyens généraux…)

« Transformer nos pratiques » (ressources humaines, communication interne, numérique et systèmes d’information, un Lab’ de l’innovation et de la conduite du changement pour accompagner les pratiques internes…)

A relire 

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