Et si la transition énergétique passait aussi par une autre façon de travailler et de partager la valeur ? À Marseille, Enercoop Paca mise sur un modèle coopératif qui place la démocratie et la solidarité au cœur de son fonctionnement.
Chez Enercoop Paca, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ne se résume pas à une simple série d’actions mises en place à côté de son activité. Pour cette coopérative régionale, qui propose une électricité renouvelable et locale, c’est directement lié à sa « raison d’être », à son fonctionnement coopératif et à sa vision de l’énergie.
Depuis sa création à Marseille en 2013, elle agit pour développer un modèle citoyen et plus durable. Une ambition qui se traduit autant dans ses projets que dans son organisation interne, ses pratiques de gouvernance ou encore sa manière de travailler avec les habitants et les territoires.
Une coopérative engagée sur le terrain
« Contribuer à la réappropriation citoyenne des enjeux énergétiques », c’est l’objectif d’Enercoop Paca. « Concrètement, cela signifie permettre aux habitants, collectivités et acteurs locaux de reprendre part aux décisions liées à la production et à la consommation d’énergie, souligne Virginie Gallon, co-directrice de la coopérative. Notre activité ne se limite donc pas à fournir une électricité 100% renouvelable. Nous développons également des projets citoyens d’énergies renouvelables et accompagnons les collectivités et les professionnels dans leur transition énergétique ».
Une boîte à outils a également été mise en place pour accompagner les clients vers une consommation énergétique plus sobre et responsable. « On a la conviction que la transition énergétique ne pourra se faire durablement qu’en impliquant les territoires et les citoyens ».
Contrairement aux opérateurs classiques, qui se contentent souvent d’acheter de l’électricité verte sur le marché, Enercoop travaille directement avec des producteurs français, dans les domaines du solaire, de l’éolien ou de l’hydraulique. Réunions publiques, visites de terrain, ateliers participatifs et démarches poussées de concertation visent à construire des projets adaptés aux réalités des territoires.
Solidarité et partenariats
Des initiatives de solidarité sont aussi soutenues, notamment dans la lutte contre la précarité énergétique, à travers des dons à des associations comme Énergie Solidaire ou le Geres.
« Notre installation à la Friche la Belle de Mai à Marseille, une coopérative elle aussi, s’inscrit dans cette même logique. En rejoignant ce lieu emblématique de l’Économie Sociale et Solidaire et en faisant appel à des coopératives et entreprises locales pour notre déménagement et l’aménagement de nos bureaux, nous avons souhaité renforcer notre inscription dans un écosystème engagé et coopératif », indique Virginie Gallon.
Enercoop Paca accompagne d’ailleurs ce lieu culturel dans la solarisation de ses toitures. Une première installation a vu le jour sur le toit de la Cartonnerie, sous l’impulsion du collectif Massilia Sun System. Et depuis un an, le partenariat avec la Friche s’est renforcé autour d’un projet européen visant à développer des communautés énergétiques locales et à équiper de panneaux solaires des toitures du quartier ainsi que cinq bâtiments de la Friche.
Des pratiques internes en adéquation avec les valeurs d’Enercoop
Mais l’engagement environnemental de la structure se traduit aussi dans ses pratiques internes. Depuis plusieurs années, elle encourage les mobilités douces et limite autant que possible l’usage de la voiture individuelle. Les transports en commun, le vélo et l’auto-partage sont privilégiés, notamment grâce à un partenariat avec Citiz Provence et à la mise en place du Forfait Mobilité Durable.
« Dans nos bureaux comme dans nos achats, nous essayons de privilégier des solutions cohérentes avec nos valeurs », poursuit la co-directrice : fournisseurs locaux, mobilier conçu par des entreprises du territoire comme Le Bois du Sud, impressions sur papier recyclé, tri des déchets et compostage au sein des locaux à la Friche la Belle de Mai.
La dimension sociale occupe aussi une place importante dans le fonctionnement de la structure. « Chez Enercoop Paca, on cherche à construire un cadre de travail qui favorise l’autonomie, l’écoute et la coopération, indique Virginie Gallon. Elle cite en exemple « le télétravail, un à trois jours par semaine, la souplesse horaire ou encore la semaine de quatre jours qui permet aux salariés de réduire leurs déplacements et mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle ».
Une attention portée au collectif
Cette attention portée au collectif se reflète dans plusieurs indicateurs sociaux. La coopérative compte aujourd’hui 87,5 % de salariés en CDI, soit 14 personnes sur 16, et applique une grille de rémunération resserrée et transparente, avec un écart salarial limité à 1,43.
L’égalité professionnelle fait également partie de ses engagements, avec un ratio femmes/hommes de 1,3 parmi les salariés. La parité est par ailleurs respectée parmi les responsables métiers, tandis que la direction est aujourd’hui entièrement féminine.
Enfin, une attention particulière est portée à la qualité de vie au travail. Plusieurs dispositifs ont été mis en place comme un congé menstruel et péri-ménopause ou encore des formations à la Communication Non Violente pour renforcer les pratiques de coopération au sein de l’équipe. Cette volonté de faire vivre le dialogue collectif s’est aussi traduite par la mise en place d’un Comité Social et Économique en 2025.
Une gouvernance démocratique
Enercoop Paca est ce qu’on appelle une « Société Coopérative d’Intérêt Collectif » (SCIC). Ce statut lui permet d’associer dans sa gouvernance différentes parties prenantes : consommateurs, producteurs, collectivités, salariés, partenaires ou encore sociétaires engagés dans le projet. Le fonctionnement de la coopérative repose sur le principe “une personne = une voix” qui permet de décorréler le pouvoir et la participation au capital. Pour faciliter la coopération entre ses membres, la coopérative s’appuie au quotidien sur des pratiques et des outils de gouvernance partagée inspirée de l’holacratie.
Enfin le statut coopératif se traduit dans la manière de partager la valeur. « Nos statuts prévoient une lucrativité limitée, avec l’obligation de réinvestir 57,5 % des bénéfices dans le projet coopératif, explique Virginie Gallon. Le partage de la valeur passe aussi par l’ouverture de l’actionnariat de nos projets de production aux citoyens et aux collectivités afin que les retombées économiques profitent également au territoire ».
À travers ce modèle vertueux, Enercoop Paca entend démontrer que la transition énergétique ne se résume pas à produire de l’électricité renouvelable. Elle consiste aussi à construire des modèles plus démocratiques, plus solidaires et plus ancrés localement.
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